提振信心抓落實(shí)！集團(tuán)召開2023年三季度工作會議

7月16日，集團(tuán)在寧召開2023年三季度工作會議，集團(tuán)公司董事長陳正華出席會議并作重要講話，總裁蔣寧主持會議并部署三季度重點(diǎn)工作。

會議的主要任務(wù)是，傳達(dá)控股集團(tuán)三季度工作會議精神，總結(jié)二季度工作成效和不足，分析當(dāng)前形勢，部署三季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步提振信心，精準(zhǔn)施策，破局突圍，確保江蘇省建穩(wěn)定健康發(fā)展。

陳正華董事長在講話中肯定了二季度重點(diǎn)工作取得的成果，要求集團(tuán)上下正確認(rèn)識當(dāng)前的不利因素和有利條件，認(rèn)真落實(shí)好“三項(xiàng)基本要求”，頂住壓力，直面挑戰(zhàn)，扎實(shí)舉措，積極尋找破局突圍機(jī)遇，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。一要有信心。積極應(yīng)對市場下行帶來的沖擊，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，提振精氣神，確保各項(xiàng)工作取得新突破，為順利完成三季度目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。二要有智慧。強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，積極采取各項(xiàng)有效的針對性措施，加快重點(diǎn)工作和疑難問題的解決，及時(shí)化解突出矛盾，“種好責(zé)任田”，守住發(fā)展底線。三要強(qiáng)化執(zhí)行和落實(shí)。強(qiáng)化工作聚焦，確保各項(xiàng)工作有力推進(jìn)。強(qiáng)化市場開拓。對照經(jīng)營指標(biāo)，積極整合資源，用好子公司平臺，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地，促進(jìn)三季度經(jīng)營指標(biāo)完成。強(qiáng)化降訴訟。主動(dòng)對接，加強(qiáng)溝通，著力化解矛盾；加大主訴案件力度，重拳出擊，擴(kuò)大效果。強(qiáng)化穩(wěn)現(xiàn)金流。在應(yīng)收款的清收、低效無效資產(chǎn)清理等工作上再加強(qiáng)，嚴(yán)格責(zé)任考核，確保工作成效。

蔣寧總裁宣讀了集團(tuán)上半年專項(xiàng)獎(jiǎng)表彰決定，并從市場開拓、生產(chǎn)施工、應(yīng)收款清收等重點(diǎn)工作方面，總結(jié)回顧了二季度主要工作情況，就三季度工作進(jìn)行了安排，希望集團(tuán)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚合力，以更清晰的底線，更務(wù)實(shí)的態(tài)度，更精準(zhǔn)的舉措，全力實(shí)現(xiàn)三季度目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)圍繞“三個(gè)發(fā)展”、抓好“九項(xiàng)具體工作”：一是正視壓力，堅(jiān)定發(fā)展。以基建業(yè)務(wù)的提升、房建業(yè)務(wù)的突圍，促進(jìn)全年指標(biāo)的完成；以生產(chǎn)施工的高效，穩(wěn)定產(chǎn)值增收。二是專班專項(xiàng)，穩(wěn)定發(fā)展。集中力量抓好訴訟案件壓降、保護(hù)機(jī)制建立、重大項(xiàng)目結(jié)算、資產(chǎn)清理盤活、虧損(項(xiàng)目)企業(yè)治理工作，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)。三是精益求精，健康發(fā)展。繼續(xù)圍繞降本增效，厲行節(jié)約，勤儉辦企；強(qiáng)化正向激勵(lì)，落實(shí)激勵(lì)措施，激發(fā)干部職工擔(dān)當(dāng)作為，為集團(tuán)健康發(fā)展提供有力保障。

會上，集團(tuán)高管張震宇、吳春宏、喬旭、陳二平、朱雙海分別就條線工作進(jìn)行了專題發(fā)言。第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、江蘇交工集團(tuán)、同力建設(shè)集團(tuán)五家單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流了二季度工作情況和三季度主要工作思路和舉措。

集團(tuán)高管、集團(tuán)機(jī)關(guān)部門正職、重點(diǎn)基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

█陳正華董事長作重要講話

█蔣寧總裁部署重點(diǎn)工作

█集團(tuán)高管和重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流

█會議現(xiàn)場